กลุ่มงานยุทธศาสตร์

หัวหน้ากลุ่มงานยุทธศาสตร์

 นางณปภัช นฤคนธ์
 ตำแหน่ง นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการพิเศษ
 e-mail Address : napapat111@hotmail.com
 โทรศัพท์/โทรสาร ๐ ๒๕๙๐ ๑๗๖๒

หัวหน้างานแผนและงบประมาณ

 นางลินลา ตุ๊เอี้ยง
 ตำแหน่ง นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ
 e-mail Address : narenthorn201@gmail.com
 โทรศัพท์/โทรสาร ๐ ๒๕๙๐ ๑๗๖๓

หัวหน้างานประเมินผล

 นางนภาเพ็ญ จันใด
 ตำแหน่ง พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
 e-mail Address : ninkumhange@hotmail.com
 โทรศัพท์/โทรสาร ๐ ๒๕๙๐ ๑๗๕๘

หัวหน้างานพัฒนาองค์กร

 นางศรีมาลา ตุงคะเตชะ
 ตำแหน่ง เจ้าพนักงานธุรการชำนาญงาน
 e-mail Address : rasri_ttm@hotmail.com
 โทรศัพท์/โทรสาร ๐ ๒๕๙๐ ๑๗๕๘

ผลการดำเนินงานที่สำคัญ ปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘

(๑). งานแผนงานและงบประมาณ

บทบาทหน้าที่

๑.๑) . การจัดทำแผนยุทธศาสตร์
- ทบทวนวิเคราะห์นโยบายและยุทธศาสตร์ กระทรวง สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข และสำนักบริหารการสาธารณสุข
- จัดทำแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติราชการ ๔ ปี กระทรวง สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข และสำนักบริหารการสาธารณสุข
- ร่วมเป็นคณะกรรมการ/คณะทำงาน/จัดประชุม/ร่วมประชุม/ร่วมดำเนินการในการพัฒนายุทธศาสตร์กระทรวง/สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข/สำนักบริหารการสาธารณสุข
- สรุปผลการดำเนินงานรายงานคณะกรรมการบริหารสำนักบริหารการสาธารณสุขทราบรายเดือน/รายไตรมาส และสรุปภาพการดำเนินงานรอบ ๖ เดือน และรอบ ๑๒ เดือน

๑.๒). การดำเนินงานตามนโยบาย
- ทบทวนวิเคราะห์นโยบาย กระทรวง สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข และสำนักบริหารการสาธารณสุข
- ดำเนินการรับผิดชอบคณะกรรมการบูรณาการภาพกระทรวง สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข และสำนักบริหารการสาธารณสุข
- ประสาน/ร่วมประชุม/ร่วมวิเคราะห์กิจกรรมการดำเนินงานและงบประมาณบูรณาการ
- ติดตาม กำกับ ผลการดำเนินงานกิจกรรมการบูรณาการทุกด้านที่สำนักบริหารการสาธารณสุขรับผิดชอบร่วมกับงานที่เป็นกลุ่มงานหลักในการดำเนินงานด้านนั้นๆ
- ติดตามกำกับตัวชี้วัดผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดนโยบาย รายไตรมาส ในทุกระดับ (กระทรวง/สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข/สำนักบริหารการสาธารณสุข)
- สรุปผลการดำเนินงานรายงานคณะกรรมการบริหารสำนักบริหารการสาธารณสุขทราบรายเดือน/รายไตรมาส และสรุปภาพการดำเนินงานรอบ ๖ เดือน และรอบ ๑๒ เดือน
- งานนโยบาย งานที่ผู้บริหารสั่งการ มอบหมายให้ดำเนินงาน

๑.๓). การจัดทำคำของบประมาณ
- ทบทวนวิเคราะห์ข้อมูลนโยบายและยุทธศาสตร์ กระทรวง สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข และสำนักบริหารการสาธารณสุข
- ทบทวนวิเคราะห์แผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติราชการ ๔ ปี กระทรวง สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข และแผนปฏิบัติการประจำปีของสำนักบริหารการสาธารณสุข
- จัดทำคำของบประมาณ และรายละเอียด พร้อมทั้งประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการจัดทำคำของบประมาณรายผลผลิต/กิจกรรมหลักที่ สำนักบริหารการสาธารณสุขรับผิดชอบทั้งหมด ทั้งในส่วนกลางและส่วนภูมิภาค ให้ภูมิภาคและ สำนักบริหารการสาธารณสุข (ล่วงหน้า ๒ ปี)
- จัดทำรายละเอียดงบประมาณส่วนกลาง/ส่วนภูมิภาค ตามแบบฟอร์มของสำนักงบประมาณ
- จัดเตรียมข้อมูลชี้แจงคำของบประมาณให้ สนย. สำนักงบประมาณ กรรมาธิการ รัฐสภา จนกว่า พรบ.งบประมาณประกาศใช้ (เล่มขาวคาดแดง)
- ตอบกระทู้ คปร ประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง รวบรวม ส่งให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
- สรุปผลการดำเนินงานรายงานคณะกรรมการบริหารสำนักบริหารการสาธารณสุขทราบรายเดือน/รายไตรมาส และสรุปภาพการดำเนินงานรอบ ๖ เดือน และรอบ ๑๒ เดือน

๑.๔). การจัดสรรงบดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ส่วนภูมิภาค
- วิเคราะห์ พรบ.งบประมาณประจำปีงบประมาณสรุปผลผลิต/กิจกรรมหลักที่เกี่ยวข้องในการดำเนินงานของสำนักบริหารการสาธารณสุข ทั้งหมดในปีงบประมาณ
- จัดทำแนวทางในการสนับสนุนงบประมาณงบดำเนินงานส่วนภูมิภาค โดยประสานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการดำเนินงานจัดทำแนวทางที่เกี่ยวข้องด้วย
- จัดทำร่างจัดสรรงบประมาณงบดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ส่วนภูมิภาครายผลผลิต/กิจกรรมหลัก ภาพรวมราย จว.ทั้ง ๑๒ เขต
- ส่งเอกสารสรุปการจัดสรรงบประมาณรายเขต ส่งให้ผู้ตรวจราชการใน ๑๒ เขต พิจารณาปรับปรุง แก้ไข เพื่อให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นในการบริหารจัดการรายเขต
- ดำเนินการจัดสรรงบประมาณงบดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ของส่วนภูมิภาคทั้ง ๑๒ เขต พร้อมแนบแนวทางการใช้จ่ายงบประมาณและตัวชี้วัดผลลัพธ์การดำเนินงานรายผลผลิต/กิจกรรมหลัก พร้อมทั้งแนบใบจัดสรรรายหน่วยงาน
- เสนอผู้บริหารขออนุมัติการจัดสรรงบประมาณงบดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ส่วนภูมิภาคและเมื่ออนุมัติแล้วส่งให้กลุ่มคลังและพัสดุ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ดำเนินการโอนเงินงบประมาณในระบบ GFMIS
- กลุ่มคลังและพัสดุ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขส่งใบงวดการจัดสรรงบประมาณให้สำนักบริหารการสาธารณสุข รวบรวมข้อมูลและแจ้งหน่วยงานที่เกี่ยวข้องรับทราบเพื่อดำเนินงานในส่วนที่เกี่ยวข้องต่อไป
- ติดตาม/ประสาน/ตอบข้อซักถาม/ชี้แจงรายละเอียดงบประมาณและการใช้งบประมาณ
- สรุปผลการใช้จ่ายงบประมาณตามระบบ GFMIS รายเดือน โดยประสานกลุ่มคลังอย่างใกล้ชิดให้ยอดงบประมาณทั้งหมดเท่ากัน เป็นไปในทิศทางเดียวกัน และถูกต้อง ทันเวลา
- ดำเนินการจัดทำ Template สรุปตัวชี้วัดการใช้จ่ายงบประมาณรายไตรมาสและจัดเตรียมเอกสาร/วิเคราะห์ผล/จัดทำแฟ้มการดำเนินงานรายไตรมาส เสนอ กพร. สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขตรวจประเมินให้คะแนน
- สรุปผลการดำเนินงานรายงานคณะกรรมการบริหารสำนักบริหารการสาธารณสุขทราบรายเดือน/รายไตรมาส และสรุปภาพการดำเนินงานรอบ ๖ เดือน และรอบ ๑๒ เดือน

๑.๕). การจัดทำแผนยุทธศาสตร์งบดำเนินงานภายใน สบรส.(ส่วนกลาง)
- วิเคราะห์พรบ.งบประมาณประจำปีงบประมาณสรุปผลผลิต/กิจกรรมหลักที่เกี่ยวข้องในการดำเนินงานของสำนักบริหารการสาธารณสุข ทั้งหมดในปีงบประมาณ
- ประชุม/ถ่ายทอด ทบทวนแผนที่ยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์ กลยุทธ์ ตัวชี้วัด ในการดำเนินงานในปีงบประมาณ ๒๕๕๙
- ประสานหน่วยงานทั้งหมดในสำนักบริหารการสาธารณสุขในการจัดทำคำของบประมาณงบดำเนินงานในส่วนกลางในการดำเนินงานเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพหน่วยงานส่วนภูมิภาคตามบทบาทภารกิจขององค์กร และงบประมาณพัฒนากระบวนงานภายในและการพัฒนาบุคลากรภายในสำนักบริหารการสาธารณสุข
- สรุป/วิเคราะห์/สังเคราะห์ แผนงาน/โครงการแต่ละกลุ่มงานที่จัดส่งเข้ามาจัดทำเอกสารร่างแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณเบื้องต้น
- นำเอกสารแผนงาน/โครงการเข้าที่ประชุมคณะทำงานพิจารณากลั่นกรองโครงการในการพิจารณาโครงการให้มีคุณภาพและประสิทธิภาพในงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ
- สรุปผลการพิจารณานำเสนอในที่ประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักบริหารการสาธารณสุขให้อนุมัติในหลักการ/กรอบวงเงินรายโครงการ/กิจกรรมในปีงบประมาณ
- จัดทำเอกสารรายผลผลิต/กิจกรรมหลัก/รายแผนงาน/โครงการ เสนอผู้บริหารในการอนุมัติแผนงาน/โครงการ/งบประมาณเป็นแผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ
- จัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ โดย กำหนดนโยบาย สำนักบริหารการสาธารณสุข โครงการจากกลุ่มงาน ประชุมวิเคราะห์แผน พิจารณาความเหมาะสมโครงการ ตามวงเงินที่ได้รับ
- จัดทำคู่มือแผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ/เผยแพร่ให้ทุกกลุ่มงาน/ฝ่าย นำไปใช้เป็นคู่มือในการดำเนินงานตามภารกิจที่มอบหมายให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน
- ติดตามกำกับผลการเบิกจ่ายงบประมาณตามแผนปฏิบัติการ รายสัปดาห์/รายเดือน/รายไตรมาส นำเสนอคณะกรรมการบริหารสำนักบริหารการสาธารณสุข พิจารณา ในการปรับแผนเพื่อให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

๑.๖). การจัดสรรงบประมาณงบดำเนินงานขั้นต่ำส่วนภูมิภาค/ส่วนกลาง

๑.๗). การดำเนินงาน PMQA หมวดที่ ๑ หมวดที่ ๒ หมวดที่ ๔ หมวดที่ ๗

๑.๘).รับผิดชอบคณะกรรมการบริหาร สำนักบริหารการสาธารณสุข

๑.๙). การบริหารจัดการและประสานงานโครงการเงินกู้ของสำนักปลัดกระทรวงสาธารณสุข

๑.๑๐).รับผิดชอบคณะกรรมการบริหารยุทธศาสตร์และประเมินผล สำนักบริหารการสาธารณสุข

๑.๑๑).รับผิดชอบคณะทำงานกันเงินของ สำนักบริหารการสาธารณสุข

๑.๑๒).การแปลงเงินงบประมาณ ค่าปรับก่อสร้าง/ค่าปรับบุคลากร/รายจ่ายอื่น

๑.๑๓).รับผิดชอบหลักในการจัดทำและติดตามเข็มมุ่งและ year plan

๑.๑๔).งานสนับสนุนการดำเนินงานภายในกลุ่มงาน (เลขานุการ)

ผลการดำเนินงานที่สำคัญการประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำแผนที่ยุทธศาสตร์ สำนักบริหารการสาธารณสุข ระหว่างวันที่ ๒๘-๒๙ เมษายน ๒๕๕๘ ณ โรงแรมไมด้ารีสอร์ท จังหวัดกาญจนบุรี






(๒). งานประเมินผล

บทบาทหน้าที่

๒.๑) . จัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ
- วิเคราะห์พรบ.งบประมาณประจำปีงบประมาณสรุปผลผลิต/กิจกรรมหลักที่เกี่ยวข้องในการดำเนินงานตามพรบ. ทั้งหมดในปีงบประมาณ
- วิเคราะห์แผนปฏิบัติราชการ ๔ ปี ของสำนักบริหารการสาธารณสุข/วิเคราะห์แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ รายผลผลิต/กิจกรรมหลัก รายแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม และงบประมาณ รายเดือน/รายไตรมาสในปีงบประมาณ
- จัดทำกรอบคำรับรองการปฏิบัติราชการในระดับ นโยบาย ระดับกระทรวง ระดับสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข และระดับ สำนักบริหารการสาธารณสุข
- ร่วมประชุมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการวิเคราะห์กรอบการดำเนินงานในการสรุปผลตัวชี้วัดตามกรอบในระดับนโยบาย/ระดับกระทรวง/ระดับสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข/ระดับสำนักบริหารการสาธารณสุข
- รวบรวมจัดทำรูปเล่มเอกสารตัวชี้วัดตามคำรับรองระดับนโยบาย/ระดับกระทรวง/ระดับสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข/ระดับสำนักบริหารการสาธารณสุข เสนอคณะกรรมการบริหารสำนักบริหารการสาธารณสุข ทราบและพิจารณาปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
- ติดตามกำกับ /จัดส่งผลการดำเนินงานรายตัวชี้วัดในระดับนโยบาย/ระดับกระทรวง/ระดับสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข/ระดับสำนักบริหารการสาธารณสุข รายเดือน/รายไตรมาส/ราย ๖ เดือน/รายปี ให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณาต่อไป
- ประสานการจัดทำเอกสาร/แฟ้มผลการดำเนินงานในแต่ละกิจกรรมตัวชี้วัดรวบรวมไว้รายไตรมาส เพื่อให้กพร.ใหญ่/กพร.สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข/หน่วยงานที่เกี่ยวข้องตรวจสอบผล ประเมินให้คะแนน
- ประชุมติดตาม กำกับ การรายงานผลการดำเนินงานรายตัวชี้วัดในทุกระดับในคณะกรรมการบริหารยุทธศาสตร์ของ สำนักบริหารการสาธารณสุข พิจารณา เพื่อปรับปรุงแก้ไขในส่วนที่ยังไม่บรรลุผล
- จัดทำรูปเล่มคำรับรองการปฏิบัติราชการในปีงบประมาณของสำนักบริหารการสาธารณสุข/จัดทำรูปเล่มผลการดำเนินการรายตัวชี้วัดตามคำรับรองสำนักบริหารการสาธารณสุขรอบ ๓ เดือน /๖ เดือน /๙ เดือน/๑๒ เดือน
- สรุปผลการดำเนินงานรายตัวชี้วัดคำรับรองในทุกระดับต่อคณะกรรมการบริหารสำนักบริหารการสาธารณสุข เพื่อพิจารณาปรับแผนการดำเนินงานให้บรรลุตามตัวชี้วัดแต่ละระดับต่อไป
- ประสาน กพร.สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขในการดำเนินงานในส่วนที่เกี่ยวข้อง/ประชุมร่วม/ติดตามกำกับร่วมกัน พร้อมทั้งเป็นผู้แทนสำนักบริหารการสาธารณสุขในการเป็นคณะกรรมการติดตามตรวจประเมินคำรับรองปฏิบัติราชการต่อหน่วยงานที่ได้รับมอบหมาย

๒.๒) . กำกับ ติดตามตัวตัวชี้วัดระดับกระทรวง สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข และสำนักบริหารการสาธารณสุข

๒.๓) .การประเมินผลแผนงานโครงการ

๒.๔) .การจัดทำตัวชี้วัดรายบุคคล

๒.๕) .การดำเนินงาน PMQA หมวดที่ 3

๒.๖) . การบริหารความเสี่ยง

ผลการดำเนินงานที่สำคัญ คำรับรองการปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘ สำนักบริหารการสาธารณสุข



รายงานผลการปฏิบัติราชการ ตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘ สำนักบริหารการสาธารณสุข รอบ ๖ เดือน รอบ ๙ เดือน รอบ ๑๒ เดือน



(๓). งานพัฒนาองค์กร

บทบาทหน้าที่

๓.๑) . การพัฒนาคณะกรรมการภายในองค์กร

๓.๒) . คณะกรรมการพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพ

๓.๓) . การพัฒนากระบวนการสนับสนุนภายในองค์กร

๓.๔) . การควบคุมภายใน

๓.๕) . พัฒนากระบวนงานสนับสนุนภายในองค์กร

๓.๖) . แนวทางการสร้างมาตรฐานและความโปร่งใสของสำนักบริหารการสาธารณสุข

๓.๗) . การจัดการความรู้

๓.๘) . การวิจัย/ผลงานวิชาการ

๓.๙) . ค่านิยม วัฒนธรรมองค์กร

๓.๑๐) . จริยธรรมองค์กร

๓.๑๑) . การจัดการข้อร้องเรียน (ทั้งส่วนกลางและส่วนภูมิภาค)

๓.๑๒) . การดำเนินงาน PMQA สำนักบริหารการสาธารณสุข รับผิดชอบภาพรวม

๓.๑๓) . การดำเนินงาน PMQA หมวดที่ ๕ หมวดที่ ๖

๓.๑๔) . แผนพัฒนาบุคลากร

๓.๑๕) . การพัฒนาสมรรถนะบุคลากร

๓.๑๖) . การดำเนินงาน ๕ ส. สำนักบริหารการสาธารณสุข

๓.๑๗) . การดำเนินงาน FTE ของสำนักบริหารการสาธารณสุข

๓.๑๘) . การประชาสัมพันธ์ สำนักบริหารการสาธารณสุข

๓.๑๙) . ดูแลข้อมูลของกลุ่มงานยุทธศาสตร์ ,พัฒนาระบบเครือข่ายและเว็บไซต์ของสำนักบริหารการสาธารณสุข

๓.๒๐) . พัฒนาองค์ความรู้ด้านเทคโนโลยีและสารสนเทศแก่บุคลากรของสำนักบริหารการสาธารณสุข

๓.๒๑) . จัดทำแผนพัฒนาระบบสารสนเทศและวิเคราะห์การใช้งานทรัพยากรด้านเทคโนโลยี สารสนเทศ ของสำนักบริหารการสาธารณสุข

๓.๒๒) . บริหารจัดการระบบเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และเครือข่ายของสำนักบริหารการสาธารณสุข

๓.๒๓) . จัดทำรายงานประจำปี ของสำนักบริหารการสาธารณสุข

ผลการดำเนินงานที่สำคัญ


- แผนพัฒนาบุคลากร ประจำปีงบประมาณ ๒๕๕๘

- การบริหารจัดการความรู้ ประจำปีงบประมาณ ๒๕๕๘



พัฒนาองค์ความรู้ด้านเทคโนโลยีและสารสนเทศแก่บุคลากรของสำนักบริหารการสาธารณสุข



การประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพบุคลากรสำนักบริหารการสาธารณสุข สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ครั้ง ที่ ๑ ระหว่างวันที่ ๑๗-๑๙ ธันวาคม ๒๕๕๙




- กิจกรรม ๕ ส. สำนักบริหารการสาธารณสุข